核心提示：在互联网电视大行其道的当下，传统电视厂商顺势而为，纷纷推出了互联网品牌，开始了同互联网品牌的正面竞争。业内人士认为，随着传统厂商“反击”战的全面展开，未来电视行业中传统厂商和互联网企业两大阵营之间的竞争将会进一步加剧。今后两年，行业将会进行一次阶段性的梳理，一些企业将会被淘汰出局。

 

在互联网电视大行其道的当下，传统电视厂商顺势而为，纷纷推出了互联网品牌，包括创维、康佳、海信、长虹，而现在又添“新兵”。3月29日，TCL集团在北京国家会议中心举办了春季新品发布会，正式推出全新互联网品牌雷鸟，并发布了I55、I55C、I49、I32四款互联网品牌电视新品，宣布强势进军互联网行业。

 

继创维、康佳、海信、长虹之后，TCL雷鸟的推出标志着传统电视厂商的“五朵金花”均进军互联网电视，开始了同互联网品牌的正面竞争。业内人士认为，随着传统厂商的“反击”全面展开，未来电视行业中传统厂商和互联网企业两大阵营之间的竞争将进一步加剧。

 

记者注意到，面对互联网品牌的快速崛起，传统厂商纷纷给出了自己的应对之法，既有正面迎击，比如创维的酷开、康佳的KKTV、海信的VIDAA、长虹的CHiQ，也有互相学习合作，再如TCL与乐视，此前乐视致新认购TCL多媒体20%的股份，成为了TCL多媒体的第二大股东。

 

为何传统厂商在此时开始全面“反击”?在互联网企业的冲击面前，传统厂商还有哪些机会?TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼中国事业部总经理王成表示，通过对过往5年中国市场上的各互联网品牌进行盘点，TCL发现这个时间点存在着新的机会。

 

在王成看来，与传统电视厂商相比，互联网企业没有做电视的经验，没有研发供应链的基础，之所以能够取得目前的成就，是因为他们带着互联网的新观念，将其应用到了电视行业中。而互联网的做法与观念确实是传统电视企业所没有想到的，“不是我们做不到，是想不到”。

 

几年前，乘着互联网的东风，乐视、小米等进入到电视行业，随后互联网电视逐步兴起，包括乐视、小米、暴风、微鲸、风行、PPTV等。以性价比、互联网式的营销推广、多样化的内容资源，这些互联网品牌从无到有、从有到多，快速啃食传统厂商的市场份额。奥维云网数据显示，2016年国内传统品牌的市场份额为66.6%，下降了7.2个百分点。而互联网品牌市场份额达到18.9%，提升了8个百分点。

 

在互联网企业的冲击下，传统家电厂商也不断“互联网化”，加强了内容与用户的运营。比如海信去年发布的高端互联网电视品牌VIDAA，以几年前发布的VIDAA智能电视系统为基础，而后才作为独立互联网子品牌来运营。

 

通过几年的发展，互联网电视的商业模式正在逐渐成熟，与内容、电商、教育、游戏等多生态合作，从内容和服务方面赢利。以TCL为例，根据TCL多媒体2016年业绩数据，去年TCL智能电视机历史累计激活用户总数量为1728.94万，日均活跃用户数量为747.32万;互联网业务实现收入7229万元，同比增长69.3%。

 

在传统厂商于互联网方面的探索已有些成就、心得的同时，乐视、小米等互联网品牌却暴露出供应链的问题，传统厂商看到了新的机会，那就是自己所累积的供应链、生产优势，这给了传统厂商重新崛起的机会。TCL多媒体副总裁、TCL业务中心总经理、雷鸟科技CEO郭彤表示，以乐视、小米等为代表的互联网厂商进入电视行业大概有三四年时间，但是前一段时间却出现了供应链危机。凭借着供应链、渠道等优势，传统厂商会重新崛起。

 

经过几年的快速冲击后，近期互联网品牌的发展势头有所减弱。一方面是出于赢利、长远发展等目的，调整自身发展策略，比如乐视的补贴力度减弱、硬件亏损减少，小米也在强调不拼低价拼品质。另一方面，随着传统厂商在内容生态运营方面的跟进，市场上此前向着互联网品牌一面倒的形势开始出现变化。奥维云网的数据显示，1月份传统品牌压倒互联网品牌，市场份额占比为78%，提升了1.5个百分点。2月份互联网品牌发展压倒传统品牌，市场份额为11%，同比提升了3.1个百分点。

 

互联网电视的前景广阔毋庸置疑，其内容、服务赢利的模式也为依靠硬件赢利且利润日益微薄的传统企业提供了一条新出路。但是，互联网电视的未来并非一片坦途。正如乐视致新总裁梁军所说，在房地产市场没有爆发性增长的时候，电视销量也不会出现爆发性增长，2016年的快速增长已经透支了一小部分市场。现在行业竞争已经进入白热化，今后两年行业将会进行一次阶段性的梳理，一些企业将会出局。

 

来源: 中国商报/中国商网